企业之间的竞争是人才的竞争,为企业提供持续、优质的人才供给是人力资源工作的重要目标。建立和完善人才培养机制,通过制定有效的接班人和关键岗位后备人才选拔计划、岗位轮换计划和在职培训等方式,合理挖掘、发展和培养后备人才队伍,建立人才梯队,能够为企业可持续发展提供强有力的支撑。
人才梯队培养体系建设示例
企业之间的竞争是人才的竞争,为企业提供持续、优质的人才供给是人力资源工作的重要目标。建立和完善人才培养机制,通过制定有效的接班人和关键岗位后备人才选拔计划、岗位轮换计划和在职培训等方式,合理挖掘、发展和培养后备人才队伍,建立人才梯队,能够为企业可持续发展提供强有力的支撑。
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